Vous voulez vous lancer entièrement dans une stratégie de réduction des émissions. Et cet enthousiasme vous mènera loin. Mais comme pour tout ce qui touche un projet, une certaine quantité de travaux préliminaires est nécessaire pour réussir. C’est pourquoi nous avons dressé une liste de 10 questions auxquelles vous et vos intervenants devez répondre pour que les choses se déroulent rondement. Cela permettra de vous assurer que vos priorités sont alignées, que votre plan est conforme et que votre stratégie est exécutée sans aucun problème.
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Pourquoi voulons-nous réduire nos émissions?
La compréhension de votre motivation est essentielle à toute stratégie de réduction des émissions bien définie et axée sur des objectifs. Cela vous garde engagé et aide à façonner et à définir les objectifs de votre projet. Cela vous aide également à choisir les bonnes stratégies de réduction des émissions pour votre entreprise, ce qui vous permet d’affecter efficacement les ressources.
Par exemple, si votre motivation principale est la réduction des coûts, vous voudrez peut-être vous concentrer sur des projets d’efficacité énergétique. S’il s’agit de gérance environnementale, vous pourriez accorder la priorité à l’adoption des énergies renouvelables. Que votre objectif soit de contribuer à la durabilité de l’environnement, de répondre aux exigences réglementaires, d’améliorer la réputation de votre marque ou de réduire les coûts d’exploitation, la définition de votre « pourquoi » permettra d’ancrer vos efforts et d’améliorer la réussite de votre stratégie de réduction.
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Quelles sont les valeurs fondamentales de notre marque?
Il est essentiel de garder à l’esprit les valeurs fondamentales de votre marque lors de l’élaboration de votre stratégie de réduction des émissions pour choisir une voie qui permet non seulement d’obtenir des avantages environnementaux, mais qui s’inscrit également dans l’identité, la vision à long terme et les attentes des parties prenantes de votre entreprise.
Par exemple, si l’un des principes fondamentaux de votre entreprise est l’innovation, votre stratégie devrait idéalement inclure plus de solutions ou d’approches non conventionnelles qui n’ont peut-être pas encore été mises à l’essai. Cela vous aidera à souligner l’engagement de votre entreprise à l’égard de ses valeurs tout en améliorant l’authenticité de vos efforts en matière de développement durable.
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Quelles sont nos cibles de réduction du carbone?
Des cibles claires et mesurables de réduction des émissions vous aident à maintenir vos efforts sur la bonne voie en fournissant le but, l’alignement des objectifs et l’imputabilité. Elles vous permettent également d’affecter les ressources de façon efficiente. Qu’il s’agisse d’une réduction en pourcentage ou d’un volume d’émissions précis, le fait de connaître votre cible vous aide à choisir les bonnes stratégies et vous permet de suivre vos réductions avec précision au fil du temps.
Si vous craignez d’être en retard sur vos objectifs, ne vous inquiétez pas. N’oubliez pas que chaque changement progressif que vous apportez vous rapproche de vos objectifs, même si vous finissez par les pousser plus loin dans l’avenir. Si vous cherchez plus de conseils sur la façon d’établir et de respecter vos objectifs, jetez un coup d’œil à ce que la SBTI a à dire à ce sujet.
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Quel est notre processus de schématisation budgétaire et financière?
Avant de commencer à abattre des murs ou à installer des fonctionnalités de pointe, vous devez examiner attentivement le budget de votre entreprise. Cela aidera à déterminer quelles stratégies de réduction des émissions sont financièrement réalisables et lesquelles sont exagérées. Cela est crucial, car si vous ne comprenez pas votre budget, vous pourriez finir par dépasser vos ressources, vous exposant ainsi à des risques financiers et à des incertitudes.
Pour le moment, il est conseillé d’établir la structure de votre budget. Par exemple, vous voudrez peut-être élaborer une analyse de rentabilisation ou opter pour une approbation par projet. Vous préféreriez peut-être un budget annuel préapprouvé géré par votre chef de la durabilité, ou bien basé sur un pourcentage des revenus de première ligne. Peut-être que tous les projets doivent fournir un rendement du capital investi pour être pris en considération. Peu importe la façon dont vous voulez l’adapter, cet exercice contribuera grandement à définir les paramètres de votre stratégie de durabilité.
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Qu’en est-il des lois et règlements?
Certains projets sont optionnels, et d’autres sont carrément obligatoires. Pour déterminer la différence, il est important de se tenir au courant des lois et règlements environnementaux qui s’appliquent à votre secteur ou à votre région. C’est également une bonne idée de se tenir au courant des principales lois qui définissent le paysage réglementaire mondial, comme le nouveau projet de loi historique de la Californie sur la divulgation climatique, car ces lois établissent souvent la base des normes et des cotes internationales.
Qui plus est, parce que la conformité n’est pas négociable, elle fournit des paramètres fermes quant aux solutions à mettre en œuvre et à quel moment. Par exemple, au Canada, l’utilisation de certains frigorigènes dans les systèmes de climatisation est interdite. Pour ce faire, les propriétaires d’immeubles doivent chercher des solutions qui utilisent des substances plus écologiques.
De plus, afin de véritablement protéger l’avenir de vos efforts en matière de durabilité et d’assurer la viabilité à long terme, il est également important de surveiller et d’aligner vos stratégies de décarbonisation avec les lois futures potentielles. Cela peut vous donner un avantage concurrentiel et vous aider à éviter des rénovations coûteuses ou des amendes plus tard. En vous tenant informé de façon proactive et en intégrant ces changements potentiels à vos plans de durabilité, vous pouvez mieux préparer votre organisation à s’adapter et à prospérer dans un contexte réglementaire en évolution rapide.
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D’où proviennent nos émissions?
Faire l’inventaire de vos activités productrices d’émissions et comprendre leur contribution proportionnelle à votre empreinte carbone peut vous donner une bonne idée de l’endroit où vous devez effectuer les réductions les plus importantes. Vos méthodes d’expédition contribuent-elles de façon importante à vos émissions? Ou êtes-vous plus inquiet de la quantité d’énergie consommée par votre système de CVC?
Pendant que vous évaluez vos activités de production d’émissions, prenez un moment pour déterminer les sources d’émissions qui sont les plus difficiles à éliminer complètement, comme celles provenant des transports ou de certains procédés industriels. Il s’agit des émissions qui peuvent être temporairement compensées pendant que vous vous concentrez sur celles que vous pouvez réduire plus facilement
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Quelles données d’activité mesurons-nous déjà?
Il y a de fortes chances que vous soyez assis sur une grande partie de vos données d’activité. Qu’il s’agisse de factures d’énergie ou de recettes de carburant, la quantité que vous consommez peut vous en dire long sur la provenance de vos émissions, ce qui vous aidera à cerner les possibilités de pratiques plus écologiques. Par exemple, vos données sur l’utilisation des matières premières et le transport peuvent vous aider à cerner les principales occasions d’approvisionnement et de logistique plus écologiques.
En tirant parti de l’information qui est déjà à portée de main, vous serez plus susceptible de choisir des solutions de réduction des émissions plus appropriées qui pourront être mesurées et suivies de façon continue.
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Quelles sont nos cibles faciles?
Il se peut que vous mesuriez déjà certaines de vos données sur les émissions, en particulier celles qui consomment le plus de carbone. Ces émissions peuvent même être réglementées par des autorités, comme les GES provenant des procédés industriels ou des codes du bâtiment qui plafonnent les émissions des grands bâtiments commerciaux. Ce sont les domaines dans lesquels vos efforts sont les plus susceptibles d’avoir le plus de portée, de sorte qu’en commençant par eux, vous pourriez vous catapulter rapidement vers vos objectifs de réduction des émissions.
Bien entendu, certaines de ces activités pourraient nécessiter des solutions coûteuses. Si cela ne figure pas dans votre budget, envisagez d’abord d’examiner les activités qui sont plus simples et moins coûteuses à aborder, comme le remplacement de vos ampoules incandescentes par des DEL.
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De quelles ressources humaines avons-nous besoin ou avons-nous déjà?
Il est essentiel de comprendre la capacité de votre équipe pour maximiser l’efficacité, l’affectation des ressources, l’établissement d’objectifs réalistes, l’utilisation des compétences et la planification des échéanciers, tout en évitant l’épuisement professionnel. Alors, demandez-vous si vous avez suffisamment de membres d’équipe pour travailler à des projets de réduction des émissions ou si vous devrez embaucher des personnes supplémentaires pour former une toute nouvelle équipe de développement durable.
Tenez compte de facteurs comme la complexité de vos projets de réduction des émissions, l’expertise requise et la disponibilité des ressources au sein de votre équipe actuelle. Si vous choisissez de faire appel aux ressources existantes, vous devrez évaluer les tâches et les responsabilités actuelles de chaque membre de l’équipe afin de déterminer ce qui peut être temporairement déplacé ou réduit pour faire de la place aux efforts d’émissions.
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Comment donner vie à un projet de décarbonisation et qui peut le faire?
Les projets de réduction des émissions nécessitent un soutien, qu’il s’agisse d’un soutien financier, de ressources ou de main-d’œuvre. Dans cette optique, songez aux intervenants dont vous aurez besoin pour mener à bien votre stratégie de réduction de l’énergie. Par exemple, si vous cherchez à réduire les émissions de votre parc automobile, vous devrez vous fier à votre service d’approvisionnement et à vos gestionnaires de parc automobile. Vous pourriez même devoir faire appel aux services juridiques, aux RH ou aux TI pour vous occuper de la conformité réglementaire, de la formation sur la conduite écoénergétique et de la collecte de données.
Vous devrez également tenir compte de votre clientèle ou vos usagers, ce qui vous permettra d’identifier les intervenants et les partisans potentiels. Cela augmentera également vos chances d’obtenir le soutien et les ressources dont vous avez besoin pour concrétiser vos objectifs de durabilité.
Alors, avant même de choisir une stratégie de réduction des émissions, prenez le temps de comprendre qui doit y participer et à qui vous devez présenter vos projets potentiels. N’oubliez pas que le changement peut souvent se heurter à de la résistance. Il est donc essentiel de connaître votre clientèle, de prévoir ses objections ou préoccupations potentielles et de lui montrer que votre projet correspond à ses priorités pour surmonter les hésitations.
Le développement durable à l’avant-scène
Comme vous pouvez le constater, il y a beaucoup à penser lorsque vous jetterez les bases de la planification de votre stratégie de réduction des émissions. Comprendre les objectifs, les valeurs, les ressources et le budget uniques de votre entreprise vous aidera à établir les priorités et à établir les paramètres nécessaires pour choisir les solutions les plus efficaces pour votre entreprise, et ce, à n’importe quelle étape. Cela rendra aussi chaque étape suivante encore plus fluide.
De plus, comprendre d’où proviennent vos émissions, où vous aurez la plus grande portée et comment présenter votre projet aux bonnes personnes garantira que vos efforts sont aussi efficaces que possible – pour le bénéfice durable de votre entreprise et de la planète.
