La stratégie nationale du Canada en matière d'intelligence artificielle, L’IA pour tous, reflète un changement plus grand : celui de la découverte de l'IA à sa mise en pratique.
Il n'y a pas si longtemps, l'intelligence artificielle (IA) semblait être une technologie de l'avenir.
Aujourd'hui, elle fait partie de notre quotidien.
L'IA aide les gens à rédiger des courriels, à résumer des rapports, à générer des images, à analyser des données et à répondre à des questions en quelques secondes. Ce qui était autrefois une technologie spécialisée, principalement abordée par les chercheurs, est devenu un sujet courant dans les salles de réunions, les salles de classe et les conversations de comptoir.
De plusieurs façons, l'IA est désormais bien présente.
La nouvelle stratégie L’IA pour tous du Canada reflète cette réalité. Elle présente une vision visant à aider les Canadiens à prendre avantage de l'IA en favorisant la confiance, en encourageant son adoption et en développant les compétences et les infrastructures nécessaires pour participer à une économie axée sur l'IA.
À la base, la stratégie reconnaît que l'impact de l'IA ne dépendra pas seulement de la technologie elle-même, mais aussi de la façon dont elle sera adoptée et appliquée dans l'ensemble de la société. Elle reconnaît également une réalité importante : l'enthousiasme pour l'IA coexiste avec des préoccupations légitimes quant à ses répercussions plus vaste. À mesure que l'IA s'intègre davantage à la vie quotidienne et au travail, les questions de confiance, de gouvernance, d'impact économique et de gestion à long terme joueront un rôle de plus en plus important dans l'évolution de son avenir.
Au-delà des requêtes
Alors qu'une grande partie des discussions actuelles sur l'IA porte sur les agents conversationnels, la génération de contenu et la productivité numérique, BrainBox AI explore depuis près d'une décennie une autre frontière : l'application de l'intelligence artificielle aux processus complexes derrière l'exploitation des bâtiments.
« On parle souvent de l'IA comme si la découverte était dans la technologie elle-même. Selon notre expérience, la découverte survient plus tard, lorsque l'IA devient quelque chose en quoi les gens ont suffisamment confiance pour s'y fier tous les jours. Chez BrainBox AI, nous mettons cette idée en pratique depuis près de dix ans en améliorant la performance des bâtiments, en réduisant la consommation d'énergie et en aidant les personnes qui exploitent les bâtiments à travailler plus efficacement. C'est pourquoi l'accent mis sur l'adoption dans la stratégie L’IA pour tous résonne autant pour moi. » — Jean-Simon Venne, président, fondateur et chef de la technologie chez BrainBox AI
Les discussions sur l'IA entrent dans une nouvelle phase, qui ne se limite plus à ce que la technologie peut faire, mais qui porte aussi sur la façon d'exploiter pleinement son potentiel pour créer une valeur significative dans divers domaines.
Appliquer l'IA dans le monde réel
Les industries continuent d'explorer comment des solutions intelligentes peuvent soutenir les systèmes qui font fonctionner la vie quotidienne des gens. Les bâtiments en sont un exemple important. Les opérateurs de bâtiments, comme les techniciens en CVCA, gèrent constamment le rendement des équipements, les habitudes d'occupation, les conditions météorologiques, la consommation d'énergie, les besoins d'entretien et les attentes en matière de confort, souvent simultanément. Ces environnements sont complexes, interconnectés et en constante évolution. Le défi n'est pas toujours le manque de données, mais plutôt la compréhension de ces données en temps réel afin que la bonne information parvienne aux bonnes personnes au bon moment. En aidant les propriétaires et les techniciens de bâtiments à concentrer leur attention là où c'est le plus utile, l'IA permet aux organisations de repérer des tendances, d’optimiser les flux de travail et d'atténuer une partie de la pression causée par la pénurie de main-d'œuvre.
C'est là que la stratégie nationale devient particulièrement pertinente. L'accent qu'elle met sur l'adoption reconnaît que l'IA crée de la valeur lorsqu'elle est appliquée à des défis concrets comme ceux-ci.
L'adoption exige la confiance
La stratégie L’IA pour tous reconnaît également un autre élément tout aussi important : l'adoption repose sur la confiance.
Les organisations doivent avoir la certitude que les systèmes intelligents sont fiables, transparents et alignés avec leurs objectifs. Dans notre contexte, cela signifie que les techniciens doivent avoir une visibilité sur les recommandations et la capacité d'appliquer leur propre expertise et jugement. Les dirigeants ont besoin de cadres de gouvernance qui favorisent un déploiement responsable à grande échelle.
L'une des leçons que BrainBox AI a tirées du déploiement de l'IA dans le secteur du CVCA à travers le monde est que l'adoption commence souvent par la confiance. Les gens doivent comprendre comment un système fonctionne, pourquoi des recommandations sont suggérées, et là où l'intervention humaine continue à jouer un rôle. À mesure que l'IA s'intègre davantage aux opérations quotidiennes, les organisations cherchent des moyens d'aller au-delà des discussions abstraites et d'explorer concrètement le fonctionnement de l'IA. Ce désir de plus grande transparence et de compréhension se reflète dans des initiatives comme le tout récemment inauguré Labo IA et salle de montre BrainBox AI Trane Technologies, conçu pour rendre l'IA plus visible, plus compréhensible et plus accessible grâce à une expérience immersive qui présente des résultats concrets.
La nouvelle normalité
Le Canada s'est imposé comme un pionnier dans le domaine de la recherche et de l'innovation en matière d'IA. C'est maintenant l'occasion de jouer un rôle de premier plan dans l’adoption de la technologie.
Cela signifie appliquer l'IA là où elle peut créer une valeur significative. Cela signifie aider les organisations à améliorer leurs opérations, à soutenir la prise de décision, à renforcer les infrastructures et à relever des défis qui vont bien au-delà du monde numérique.
« Ce qu'il y a de plus intéressant avec l'IA, c'est qu'un jour, on ne la percevra plus comme de l'IA. La technologie progresse à un rythme incroyable, mais sa plus grande réussite sera de devenir un élément attendu du fonctionnement du monde. Nous considérerons cela de la même manière que l'électricité ou l’internet : comme quelque chose dont on attend tout simplement qu'il permette à tout le reste de mieux fonctionner. C'est la transition à laquelle le Canada commence à se préparer avec sa nouvelle stratégie. » — Jean-Simon Venne, président, fondateur et chef de la technologie chez BrainBox AI
Car ultimement, L’IA pour to ne vise pas seulement à rendre l'IA plus accessible. Elle vise à la rendre plus utile.
Depuis des années, BrainBox AI travaille vers cet avenir, et la nouvelle stratégie du Canada suggère que nous ne sommes plus les seuls à penser ainsi.
